sábado, 30 de junio de 2018

SEMEJANZAS Y/0 DIFERENCIAS QUE IMPLICA LA APLICACIÓN DE ESTOS CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVOS




SEMEJANZAS Y/0 DIFERENCIAS

ENTORNO EXTERNO

ENTORNO INTERNO









SEMEJANZAS

·    Se considera los aspectos positivos y negativos de la institución, con el fin de mejorar.

·    Sirve como punto de partida para diseñar un plan de desarrollo tecnológico para la institución

·    Favorece el diseño de un Plan de Acción con actividades ordenadas y estratégicas  encaminadas a mejorar los procesos de aprendizaje y la inclusión de las TIC en las prácticas de Aula

·    Contribuye a la creación de la Misión y Visión enfocadas en el uso de las TIC

·    Nos permite revisar en que estamos fallando, para poder diseñar planes de mejoramiento y ser más competitivos frente a las demás instituciones educativas del sector.






·    Se considera los aspectos positivos y negativos de la institución, con el fin de mejorar

·    Sirve como punto de partida para diseñar un plan de desarrollo tecnológico para la institución.


·    Favorece el diseño de un Plan de Acción con actividades ordenadas y estratégicas encaminadas a mejorar los procesos de aprendizaje y la inclusión de las TIC en las prácticas de Aula

·    Contribuye a la creación de la Misión y Visión enfocadas en el uso de las TIC


·    Nos permite revisar en que estamos fallando, para poder diseñar planes de mejoramiento y ser más competitivos frente a las demás instituciones educativas del sector.


DIFERENCIAS
·         Permite identificar Oportunidades y amenazas.

·         Se tiene en cuenta
Factores Económicos
Factores Políticos
Factores Sociales
Factores Tecnológicos
Factores Geográficos
Factores Competitivos

·         Se analiza el micro y macro entorno de la institución, las demás instituciones y situaciones que afectan el desempeño y calidad del establecimiento educativo

·         Los factores encontrados en el análisis externo no dependen de la institución, pero si es función de ella diseñar estrategias para mitigar esos riesgos
·         Permite identificar fortalezas y debilidades


·      Se tienen en cuenta Capacidad Directiva
Capacidad Competitiva
Capacidad Financiera
Capacidad Técnica
Capacidad de Talento Humano


·         Se analiza el funcionamiento interno de la institución con sus gestiones: académica, Directiva, Administrativa y Comunitaria




·         Los factores encontrados en el análisis interno, si se pueden mejorar, pues éstos dependen únicamente de los actores que intervienen en el proceso educativo, y son ellos quienes pueden mejorar la calidad de la educación en la institución.




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